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了解帆軟數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目
帆軟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幫助客戶規(guī)劃和實(shí)施各類大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，涵蓋從培訓(xùn)、咨詢、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地、運(yùn)維服務(wù)的數(shù)據(jù)化建設(shè)全生命周期服務(wù)，旨在讓客戶更好地進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，充分享受信息化、數(shù)據(jù)化帶來的企業(yè)管理效益。
累計(jì)服務(wù)4500+客戶，涉及銀行、教育、通信、地產(chǎn)、醫(yī)藥、化工、零售等各大領(lǐng)域，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富
帆軟搭建了400+人的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，均來自985/211/雙一流高校，專業(yè)素質(zhì)過硬，確保項(xiàng)目交付質(zhì)量
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍廣，包括全國(guó)所有省份及部分海外地區(qū)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求
帆軟攜手超過360家中國(guó)500強(qiáng)完成數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)落地和持續(xù)服務(wù)
項(xiàng)目服務(wù)模式
項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容
-
建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心
基于企業(yè)行業(yè)特性和業(yè)務(wù)規(guī)劃，建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，幫助企業(yè)打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
-
行業(yè)業(yè)務(wù)方案咨詢落地
從企業(yè)業(yè)務(wù)和行業(yè)角度出發(fā)，為客戶量身提供業(yè)務(wù)方案規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)，有針對(duì)性的提供解決方案并執(zhí)行落地，滿足公司對(duì)數(shù)據(jù)管理的訴求
-
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化
以清晰、直觀、美觀為目標(biāo)，基于帆軟產(chǎn)品，在移動(dòng)端、駕駛艙、數(shù)據(jù)大屏等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)可視化需求，提升數(shù)據(jù)可讀性
-
定制化數(shù)據(jù)信息平臺(tái)
基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)用需求，進(jìn)行系統(tǒng)模塊開發(fā)與功能單元、集成測(cè)試，致力于打造企業(yè)專屬應(yīng)用的軟件管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息化價(jià)值
-
互動(dòng)式知識(shí)培訓(xùn)
項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過各類研討、工作會(huì)議、課堂組織等方式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，傳遞實(shí)踐知識(shí)
-
專業(yè)化項(xiàng)目管理
"7+5管理模式"的項(xiàng)目實(shí)施方法論，規(guī)范項(xiàng)目全生命周期動(dòng)作，指導(dǎo)項(xiàng)目各階段管理工作，持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，為項(xiàng)目成功保駕護(hù)航
典型項(xiàng)目案例
搭建統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)和BI分析平臺(tái)
中藝實(shí)業(yè)股份有限公司
中藝與帆軟合作，縱向按照盤、規(guī)、治、用四步進(jìn)行規(guī)劃，橫向依據(jù)各業(yè)務(wù)條線進(jìn)行深入分析，建立起一套完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)表平臺(tái)，通過搭建底層數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。
了解詳情精益數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)
日立電梯（上海）
日立電梯（上海）打破數(shù)據(jù)之間的壁壘，將業(yè)務(wù)的基本框架與信息技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的進(jìn)一步精細(xì)化與高效化。
了解詳情智慧工地建設(shè)
中交一公局
使項(xiàng)目施工進(jìn)度及項(xiàng)目信息化管理更為及時(shí)和規(guī)范，以雇主發(fā)起需求，推動(dòng)<智慧工地>項(xiàng)目的開展落地。
了解詳情全方位推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與分析決策
大華集團(tuán)
整合管理指標(biāo)，突破條線邊界，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，由內(nèi)向外全方位推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與分析決策。
了解詳情企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析：知真、知因、知遠(yuǎn)
東阿阿膠集團(tuán)
構(gòu)建精細(xì)化、高效化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，四步走實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)：知真、知因、知遠(yuǎn)。
了解詳情庫(kù)存智能預(yù)警提高計(jì)劃時(shí)效性
中美華東制藥
利用數(shù)倉(cāng)與FineReport結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存可發(fā)的自動(dòng)演算、成本的自動(dòng)計(jì)算、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)展現(xiàn)，提高計(jì)劃時(shí)效性。
了解詳情使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控更具效率
浙江天正電氣
打通了數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的透明，同時(shí)落地了更加靈活的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)，使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控更具效率。
了解詳情
成功客戶
帆軟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)期待與您合作
帆軟項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)
FANRUAN PROJECT IMPLEMENTATION SERVICES
了解帆軟數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目
帆軟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幫助客戶規(guī)劃和實(shí)施各類大數(shù)據(jù)項(xiàng)目，涵蓋從培訓(xùn)、咨詢、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地、運(yùn)維服務(wù)的數(shù)據(jù)化建設(shè)全生命周期服務(wù)，旨在讓客戶更好地進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，充分享受信息化、數(shù)據(jù)化帶來的企業(yè)管理效益。
累計(jì)服務(wù)4500+客戶，涉及銀行、教育、通信、地產(chǎn)、醫(yī)藥、化工、零售等各大領(lǐng)域，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富
帆軟搭建了400+人的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，均來自985/211/雙一流高校，專業(yè)素質(zhì)過硬，確保項(xiàng)目交付質(zhì)量
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍廣，包括全國(guó)所有省份及部分海外地區(qū)，及時(shí)響應(yīng)客戶需求
帆軟攜手超過360家中國(guó)500強(qiáng)完成數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)落地和持續(xù)服務(wù)
項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容
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建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中心
基于企業(yè)行業(yè)特性和業(yè)務(wù)規(guī)劃，建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，幫助企業(yè)打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
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行業(yè)業(yè)務(wù)方案咨詢落地
從企業(yè)業(yè)務(wù)和行業(yè)角度出發(fā)，為客戶量身提供業(yè)務(wù)方案規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)，有針對(duì)性的提供解決方案并執(zhí)行落地，滿足公司對(duì)數(shù)據(jù)管理的訴求
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實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化
以清晰、直觀、美觀為目標(biāo)，基于帆軟產(chǎn)品，在移動(dòng)端、駕駛艙、數(shù)據(jù)大屏等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)可視化需求，提升數(shù)據(jù)可讀性
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定制化數(shù)據(jù)信息平臺(tái)
基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和應(yīng)用需求，進(jìn)行系統(tǒng)模塊開發(fā)與功能單元、集成測(cè)試，致力于打造企業(yè)專屬應(yīng)用的軟件管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息化價(jià)值
-
互動(dòng)式知識(shí)培訓(xùn)
項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過各類研討、工作會(huì)議、課堂組織等方式，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，傳遞實(shí)踐知識(shí)
-
專業(yè)化項(xiàng)目管理
"7+5管理模式"的項(xiàng)目實(shí)施方法論，規(guī)范項(xiàng)目全生命周期動(dòng)作，指導(dǎo)項(xiàng)目各階段管理工作，持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，為項(xiàng)目成功保駕護(hù)航
典型項(xiàng)目案例
搭建統(tǒng)一數(shù)倉(cāng)和BI分析平臺(tái)
中藝實(shí)業(yè)股份有限公司
中藝與帆軟合作，縱向按照盤、規(guī)、治、用四步進(jìn)行規(guī)劃，橫向依據(jù)各業(yè)務(wù)條線進(jìn)行深入分析，建立起一套完整的...
了解詳情精益數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)
日立電梯（上海）
日立電梯（上海）打破數(shù)據(jù)之間的壁壘，將業(yè)務(wù)的基本框架與信息技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的進(jìn)一步精細(xì)化與高效化。
了解詳情智慧工地建設(shè)
中交一公局
使項(xiàng)目施工進(jìn)度及項(xiàng)目信息化管理更為及時(shí)和規(guī)范，以雇主發(fā)起需求，推動(dòng)<智慧工地>項(xiàng)目的開展落地。
了解詳情全方位推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與分析決策
大華集團(tuán)
整合管理指標(biāo)，突破條線邊界，統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，由內(nèi)向外全方位推進(jìn)數(shù)據(jù)治理與分析決策。
了解詳情企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析：知真、知因、知遠(yuǎn)
東阿阿膠集團(tuán)
構(gòu)建精細(xì)化、高效化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，四步走實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)：知真、知因、知遠(yuǎn)。
了解詳情庫(kù)存智能預(yù)警提高計(jì)劃時(shí)效性
中美華東制藥
利用數(shù)倉(cāng)與FineReport結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存可發(fā)的自動(dòng)演算、成本的自動(dòng)計(jì)算、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)展現(xiàn)，提高計(jì)劃時(shí)效性。
了解詳情使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控更具效率
浙江天正電氣
打通了數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的透明，同時(shí)落地了更加靈活的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)，使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控更具效率。
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