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制造行業(yè)面臨的數(shù)字挑戰(zhàn)
市場環(huán)境變化頻繁
受國際關(guān)系、疫情爆發(fā)等意外事件影響，需求端和供應端都充滿了不確定性，數(shù)據(jù)信息的傳遞和透明就顯得尤為重要。
產(chǎn)能原料浪費嚴重
過程管控和數(shù)據(jù)傳遞的缺失和不及時導致工廠生產(chǎn)現(xiàn)場異常頻發(fā)，質(zhì)量水平低下以及生產(chǎn)產(chǎn)能和原材料的浪費。
產(chǎn)品利潤成本管控困難
企業(yè)急需產(chǎn)品、費用、成本等多維度實時預警分析，避免一年到頭出貨量大但是賺的錢很少、成本費用高居不下等問題。
關(guān)鍵人才異常流失
組織人員運營管理缺少體系化洞察分析和人員綜合檔案建設(shè)，導致關(guān)鍵人才工作表現(xiàn)出現(xiàn)異常也沒有及時關(guān)注到，引起人才流失。
各領(lǐng)域數(shù)據(jù)化應用解決方案
方案概述
帆軟大制造工程機械行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺，通過大數(shù)據(jù)信息的分析、傳遞和透明融合打通和支撐企業(yè)運營管理和業(yè)財經(jīng)營活動，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系的頂層建設(shè)。
方案藍圖
方案概述
帆軟大制造精細化工行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺，依靠6年深耕行業(yè)經(jīng)驗，打通從行業(yè)宏觀到具體業(yè)務(wù)管理的信息化建設(shè)思路，協(xié)助行業(yè)內(nèi)企業(yè)做好信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。
方案藍圖
方案概述
帆軟家用電器數(shù)據(jù)分析平臺圍繞行業(yè)的成本管控、交期存貨平衡、質(zhì)量追溯，生產(chǎn)信息透明等核心問題開展數(shù)字化建設(shè)，解決業(yè)務(wù)痛點助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
方案藍圖
方案概述
帆軟大制造電力設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺，整合供應鏈信息流及工廠人、機、料、法、環(huán)數(shù)據(jù)，助力企業(yè)打造供應鏈綜合分析平臺及智慧工廠實時監(jiān)管中心。
方案藍圖
方案概述
帆軟電子數(shù)據(jù)分析平臺圍繞電子元器件行業(yè)的成本管控、交期存貨平衡、質(zhì)量追溯，生產(chǎn)信息透明等核心問題開展數(shù)字化建設(shè)，解決業(yè)務(wù)痛點助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
方案藍圖
方案概述
帆軟汽車大數(shù)據(jù)平臺，展示整車采購、生產(chǎn)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點KPI指標，對整車訂單及上下線進行全生命周期監(jiān)控，探索更高效的整車售賣與服務(wù)模式！
方案藍圖
方案概述
帆軟大制造鋼鐵行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程集成化、生產(chǎn)管控一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、采購銷售服務(wù)化、數(shù)據(jù)采集自動化等目標，積極引進先進自動化設(shè)備，有效地支撐整體行業(yè)智能制造水平和能力的提升。
方案藍圖
50+典型數(shù)據(jù)化應用場景
助力制造企業(yè)降本提效
打通數(shù)據(jù)壁壘
統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標準，通過搭建大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集、集中匯總，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)池。
數(shù)據(jù)靈活補錄
傳統(tǒng)企業(yè)中存在大量線下手工數(shù)據(jù)，數(shù)字化平臺可將手工數(shù)據(jù)快速制作成模板供員工導入并留存到數(shù)據(jù)倉庫，提升線上化水平。
提高填報效率
將日常的巡查、養(yǎng)護等工作所需填報的各種紙質(zhì)表格移動化，通過掃碼定位等方式提高采集效率，從而提高數(shù)據(jù)準確性。
數(shù)據(jù)多維展示
提供固定式報表、可視化圖表、大屏駕駛艙等多種展示形式，為領(lǐng)導提供決策支持及管理協(xié)作。
跨部門間協(xié)作
建立面向各職能部門的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)公司各部門以及各層級之間的信息共享、業(yè)務(wù)分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務(wù)訴求。
透明業(yè)務(wù)流程
通過匯集并抓取客戶需求、目標計劃、項目實施、賬務(wù)報告等信息，實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)全流程可視化跟蹤，提高業(yè)務(wù)流程管理水平。
形成體系化分析
搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析指標體系，形成各行業(yè)、集團、企業(yè)、業(yè)務(wù)單元的數(shù)字化管理駕駛艙體系，輔助企業(yè)數(shù)字化管理及決策。
異常預警推送
梳理企業(yè)各業(yè)務(wù)流程節(jié)點，通過設(shè)計預警機制，平臺自動將異常信息及時推送給相關(guān)責任人，及時采取應對措施。
我們的標桿案例
制造業(yè)數(shù)字化信任首選
