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受國際關系、疫情爆發(fā)等意外事件影響,需求端和供應端都充滿了不確定性,數(shù)據(jù)信息的傳遞和透明就顯得尤為重要。
過程管控和數(shù)據(jù)傳遞的缺失和不及時導致工廠生產(chǎn)現(xiàn)場異常頻發(fā),質(zhì)量水平低下以及生產(chǎn)產(chǎn)能和原材料的浪費。
企業(yè)急需產(chǎn)品、費用、成本等多維度實時預警分析,避免一年到頭出貨量大但是賺的錢很少、成本費用高居不下等問題。
組織人員運營管理缺少體系化洞察分析和人員綜合檔案建設,導致關鍵人才工作表現(xiàn)出現(xiàn)異常也沒有及時關注到,引起人才流失。
帆軟大制造工程機械行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺,通過大數(shù)據(jù)信息的分析、傳遞和透明融合打通和支撐企業(yè)運營管理和業(yè)財經(jīng)營活動,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系的頂層建設。
帆軟大制造精細化工行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺,依靠6年深耕行業(yè)經(jīng)驗,打通從行業(yè)宏觀到具體業(yè)務管理的信息化建設思路,協(xié)助行業(yè)內(nèi)企業(yè)做好信息化建設與轉(zhuǎn)型。
帆軟家用電器數(shù)據(jù)分析平臺圍繞行業(yè)的成本管控、交期存貨平衡、質(zhì)量追溯,生產(chǎn)信息透明等核心問題開展數(shù)字化建設,解決業(yè)務痛點助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
帆軟大制造電力設備行業(yè)數(shù)據(jù)運營決策分析平臺,整合供應鏈信息流及工廠人、機、料、法、環(huán)數(shù)據(jù),助力企業(yè)打造供應鏈綜合分析平臺及智慧工廠實時監(jiān)管中心。
帆軟電子數(shù)據(jù)分析平臺圍繞電子元器件行業(yè)的成本管控、交期存貨平衡、質(zhì)量追溯,生產(chǎn)信息透明等核心問題開展數(shù)字化建設,解決業(yè)務痛點助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
帆軟汽車大數(shù)據(jù)平臺,展示整車采購、生產(chǎn)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)關鍵節(jié)點KPI指標,對整車訂單及上下線進行全生命周期監(jiān)控,探索更高效的整車售賣與服務模式!
帆軟大制造鋼鐵行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務流程集成化、生產(chǎn)管控一體化、業(yè)務財務一體化、采購銷售服務化、數(shù)據(jù)采集自動化等目標,積極引進先進自動化設備,有效地支撐整體行業(yè)智能制造水平和能力的提升。
供應鏈控制塔
基于歷史消耗數(shù)據(jù)可以引導供應,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的前置性業(yè)務協(xié)調(diào)、實現(xiàn)全鏈路資源的合理分配和控制。
立即體驗營銷情報室
將當前零售批售、庫存深度、線索轉(zhuǎn)化等指標按區(qū)域、品牌等維度進行展示,并結合相關數(shù)據(jù)聯(lián)動分析定位原因,最終進行問題改善優(yōu)化。
立即體驗HSE安全管理
健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)三位一體的管理體系,幫助企業(yè)對自己人員安全管理、設備現(xiàn)狀以及排放等情況做好精細管理。
立即體驗訂單全生命周期監(jiān)控平臺
通過全流程指標的數(shù)據(jù)分析,對整個訂單流可視化、量化找清責任,支撐相關業(yè)務人員隨時、隨地、隨需的全流程監(jiān)控供應鏈運營。
立即體驗售后服務管理閉環(huán)體系
監(jiān)控當前服務訂單響應度、關閉率等效率指標,提升服務質(zhì)量和客戶滿意度,并將售后數(shù)據(jù)問題反饋給研發(fā)端進行優(yōu)化,提升整機性能。
立即體驗本量利分析管理
通過對成本產(chǎn)量利潤的聯(lián)合分析,定位成本變動原因,同時針對產(chǎn)品結構分析,了解各個產(chǎn)線的價值創(chuàng)造水平,合理化提升產(chǎn)線的利潤水平。
立即體驗精益生產(chǎn)管理體系
從工廠應用端出發(fā)的計劃、產(chǎn)能、質(zhì)量、設備和環(huán)境綜合精細化管理體系,側重目視化管理的執(zhí)行落地,協(xié)助企業(yè)理念和實際兩條腿走路。
立即體驗
統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標準,通過搭建大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集、集中匯總,形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)池。
傳統(tǒng)企業(yè)中存在大量線下手工數(shù)據(jù),數(shù)字化平臺可將手工數(shù)據(jù)快速制作成模板供員工導入并留存到數(shù)據(jù)倉庫,提升線上化水平。
將日常的巡查、養(yǎng)護等工作所需填報的各種紙質(zhì)表格移動化,通過掃碼定位等方式提高采集效率,從而提高數(shù)據(jù)準確性。
提供固定式報表、可視化圖表、大屏駕駛艙等多種展示形式,為領導提供決策支持及管理協(xié)作。
建立面向各職能部門的數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)公司各部門以及各層級之間的信息共享、業(yè)務分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務訴求。
通過匯集并抓取客戶需求、目標計劃、項目實施、賬務報告等信息,實現(xiàn)對各業(yè)務全流程可視化跟蹤,提高業(yè)務流程管理水平。
搭建業(yè)務數(shù)據(jù)分析指標體系,形成各行業(yè)、集團、企業(yè)、業(yè)務單元的數(shù)字化管理駕駛艙體系,輔助企業(yè)數(shù)字化管理及決策。
梳理企業(yè)各業(yè)務流程節(jié)點,通過設計預警機制,平臺自動將異常信息及時推送給相關責任人,及時采取應對措施。