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交通行業(yè)數(shù)字化解決方案
集交通、高速、物流、港口、機(jī)場(chǎng)等行業(yè)為一體的交通數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，依托于企業(yè)級(jí)報(bào)表、數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析體系，切實(shí)解決數(shù)據(jù)應(yīng)用問(wèn)題，幫助更好高效經(jīng)營(yíng)和決策。
立即體驗(yàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島化
大量信息化管理系統(tǒng)，形成數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)無(wú)法體現(xiàn)在同一系統(tǒng)平臺(tái)上，難以基于數(shù)據(jù)做分析和預(yù)測(cè)。
數(shù)據(jù)管理碎片化
信息化建設(shè)系統(tǒng)眾多，需要對(duì)其一一維護(hù)，消耗大量的人力和物力，人為監(jiān)管易出現(xiàn)漏洞，難以保障數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全。
運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域化
交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率無(wú)法滿(mǎn)足客流、貨流日益增長(zhǎng)帶來(lái)的業(yè)務(wù)繁雜性需求，業(yè)務(wù)需求趨于復(fù)雜化，需要有力的數(shù)據(jù)支撐決策。
應(yīng)急調(diào)度復(fù)雜化
交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求多變，隨著外部因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，也帶來(lái)安全性方面的挑戰(zhàn)愈發(fā)突出。
交通領(lǐng)域典型解決方案
方案概述
通過(guò)梳理高速集團(tuán)企業(yè)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制定數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，搭建智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)以實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)、多平臺(tái)、異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)融合，打通數(shù)據(jù)壁壘，形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管控分析。
方案藍(lán)圖
應(yīng)用場(chǎng)景
方案概述
通過(guò)梳理機(jī)場(chǎng)及航司企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)數(shù)據(jù)，搭建起跨系統(tǒng)、多平臺(tái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管控分析。通過(guò)建立面向主題的數(shù)據(jù)分析體系，綜合運(yùn)營(yíng)管理報(bào)表、多維度分析及數(shù)據(jù)挖掘體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等分析、統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)和輔助，為業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)行管理提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
方案藍(lán)圖
數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
方案概述
通過(guò)搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)接企業(yè)TOS、散雜貨、費(fèi)控、財(cái)務(wù)、人力等系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中采集和分析，減輕大量人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作量及壓力，實(shí)現(xiàn)港口生產(chǎn)作業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理的全面數(shù)字化監(jiān)管，提高生產(chǎn)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
方案藍(lán)圖
應(yīng)用場(chǎng)景
方案概述
通過(guò)搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)接企業(yè)TMS、WMS、OMS、ERP、財(cái)務(wù)、人力等系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中采集和分析，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)的端到端可視，沉淀物流數(shù)據(jù)分析的經(jīng)驗(yàn)，降低對(duì)人處理分析數(shù)據(jù)的依賴(lài)。
方案藍(lán)圖
應(yīng)用場(chǎng)景
助力企業(yè)降本提效
打通數(shù)據(jù)壁壘
統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、集中匯總，形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)池。
數(shù)據(jù)靈活補(bǔ)錄
傳統(tǒng)交通運(yùn)輸企業(yè)中存在大量線(xiàn)下手工數(shù)據(jù)，數(shù)字化平臺(tái)可將手工數(shù)據(jù)快速制作成模板供員工導(dǎo)入并留存到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，提升線(xiàn)上化水平。
提高填報(bào)效率
將日常的巡查、養(yǎng)護(hù)等工作所需填報(bào)的各種紙質(zhì)表格移動(dòng)化，通過(guò)掃碼定位等方式提高采集效率，從而提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)多維展示
提供固定式報(bào)表、可視化圖表、大屏駕駛艙等多種展示形式，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持及管理協(xié)作。
跨部門(mén)間協(xié)作
建立面向各職能部門(mén)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司各部門(mén)以及各層級(jí)之間的信息共享、業(yè)務(wù)分析決策、協(xié)同辦公的業(yè)務(wù)訴求。
透明業(yè)務(wù)流程
通過(guò)匯集并抓取客戶(hù)需求、目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、賬務(wù)報(bào)告等信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)全流程可視化跟蹤，提高業(yè)務(wù)流程管理水平。
形成體系化分析
搭建覆蓋交通運(yùn)輸企業(yè)90%以上業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系，形成各行業(yè)、各集團(tuán)、各企業(yè)、各業(yè)務(wù)單元的數(shù)字化管理駕駛艙體系，輔助企業(yè)數(shù)字化管理及決策。
異常預(yù)警推送
梳理企業(yè)各業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)警機(jī)制，平臺(tái)自動(dòng)將異常信息及時(shí)推送給相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
標(biāo)桿案例
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