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數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的業(yè)務挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)建設基礎薄弱

泛地產(chǎn)行業(yè)在過去十年規(guī)模擴張過程中積累的數(shù)據(jù)體量龐大、種類繁多，但整體數(shù)據(jù)基礎建設比較薄弱，難以支撐未來十年高質(zhì)量發(fā)展的建設需要。

數(shù)據(jù)壁壘高筑

泛地產(chǎn)行業(yè)由城投開發(fā)、勘察設計、建筑施工、住宅開發(fā)等多種不同形態(tài)行業(yè)組成，各行業(yè)共享數(shù)據(jù)因為缺乏數(shù)據(jù)標準和平臺而互相形成孤島。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻太高

因城施策、因項目施策的管理模式帶來成本巨幅上升，加上近年來行業(yè)周期波動，導致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背負的包袱太重、要跨過的門檻太高。

數(shù)據(jù)場景應用繁多

業(yè)務場景繁雜不一，需要在行業(yè)標準業(yè)務框架下不斷調(diào)整才能滿足多變的市場環(huán)境和政策要求。類似的跨行業(yè)場景導致產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)疲于奔命、應接不暇。

泛地產(chǎn)領(lǐng)域典型解決方案

行業(yè)深度

40+地產(chǎn)數(shù)字化解決方案；
400+地產(chǎn)合作客戶；
70%TOP100合作率；
500+地產(chǎn)項目交付經(jīng)驗。

行業(yè)經(jīng)驗

有五千億、千億、百億、數(shù)十億等不同規(guī)模房企，完整交付和持續(xù)運營低/零代碼業(yè)務系統(tǒng)、經(jīng)營測算與分析平臺，數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀、企業(yè)報表中心、數(shù)據(jù)決策平臺、移動門戶、自助分析平臺的能力與經(jīng)驗。

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行業(yè)深度

八大建筑央企體系合作全覆蓋；
百億產(chǎn)值施工企業(yè)合作率60%+；
行業(yè)客戶合作基礎1100。

行業(yè)經(jīng)驗

從數(shù)據(jù)生產(chǎn)收集、數(shù)據(jù)經(jīng)營分析和企業(yè)資源管理等視角出發(fā)，幫助施工企業(yè)制定集團、分子公司、一線項目等不同層級的多樣化數(shù)據(jù)解決方案，實現(xiàn)降本增效。

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行業(yè)深度

400+勘察設計合作客戶；
行業(yè)業(yè)務條線數(shù)據(jù)解決方案全覆蓋；
豐富的項目規(guī)劃與落地經(jīng)驗。

行業(yè)經(jīng)驗

從數(shù)據(jù)生產(chǎn)收集、數(shù)據(jù)經(jīng)營分析和企業(yè)資源管理等視角出發(fā)，幫助設計單位企業(yè)制定集團、分子公司、一線項目等不同層級的多樣化數(shù)據(jù)解決方案，實現(xiàn)降本增效。

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行業(yè)深度

集團型商開商管、中小型商管公司客戶全覆蓋；
投、融、建、招、營項目全生命周期數(shù)據(jù)分析解決方案；
50+商業(yè)地產(chǎn)。

行業(yè)經(jīng)驗

針對不同規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)提供集團管控型、以及單體深入型數(shù)據(jù)分析方案。圍繞招商調(diào)改、會員推廣等數(shù)據(jù)分析應用場景，幫助商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高效決策。

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行業(yè)深度

住宅服務、商業(yè)服務、城市服務三大賽道物業(yè)企業(yè)全覆蓋；
物業(yè)百強合作率60%；
全業(yè)務條線數(shù)據(jù)分析方案。

行業(yè)經(jīng)驗

打通物企底層數(shù)據(jù)，串聯(lián)各個業(yè)務系統(tǒng)，解決數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建標準的物業(yè)數(shù)據(jù)倉庫。并在此基礎上，圍繞物業(yè)"10+1"數(shù)據(jù)分析體系，全方位覆蓋物業(yè)服務所有業(yè)務條線。

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